北京城建集团携手百望云,通过搭建业财税一体化的财务共享中心,实现了发票全生命周期的自动化、智能化管理,为集团提升管理效率,降低涉税风险,加强核心竞争力提供强大支撑。
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北京城建投资发展股份有限公司
["建筑业的龙头企业"]
北京城建集团是北京市建筑业的龙头企业,优质高效建造了北京大兴国际机场、中国共产党历史展览馆、国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、中国国学中心、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都国际机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及北京城市副中心、雄安新区项目集群和国内外多个城市的地铁、高速公路等重大工程,167次荣获中国建筑业鲁班奖、国家优质工程奖和詹天佑大奖。现有总资产超过3300亿元,营业收入超过1400亿元;全资、控股子公司25家,包括A股上市公司1家,H股上市公司2家。
  • 联通闭环

    实现发票全生命周期自动化、智能化闭环管理

  • 智能高效

    纸电发票便捷式、自动化开具,发票批量检查、在线勾选、自动认证

  • 集中管理

    集团数据集中统一管理,便于数据分析、决策支持

客户档案

北京城建集团是北京市建筑业的龙头企业,优质高效建造了北京大兴国际机场、中国共产党历史展览馆、国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、中国国学中心、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都国际机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及北京城市副中心、雄安新区项目集群和国内外多个城市的地铁、高速公路等重大工程,167次荣获中国建筑业鲁班奖、国家优质工程奖和詹天佑大奖。现有总资产超过3300亿元,营业收入超过1400亿元;全资、控股子公司25家,包括A股上市公司1家,H股上市公司2家。


客户痛点

国家电投现拥有全资、控股子公司25家,包括A股上市公司1家,H股上市公司2家,由于分子公司众多,总部对分子公司发票的集中管理能力和风险控制能力偏弱;业财不融合,无法对历史发票数据实现统一管理,这对于分析集团的经营情况、应对税收征管政策等方面不利。


解决方案

通过本地部署、系统对接的方式,百望云发票管理系统和北京城建集团业务系统实现了无缝衔接,实现了从发票获票到发票合规开具、查验抵扣等全流程数字化变革,提高了集团发票管理水平及整体财务共享效率,降低了涉税风险。

销项层面:财务人员可通过多种途径实现纸质发票或电子发票的便捷式、自动化开具;集团可实时掌握销项发票领购、使用、库存情况,实现统一集中管控。

进项层面:可对发票进行批量扫描查验,快速获取发票信息,准确率高;可轻松实现对发票的抬头核验、项目核验,避免违规发票入库;可获取全票面信息,减少关联交易、风险交易;而利用百望云的发票池管理系统,可有效规避电子发票重复使用,连号发票拆分报销等问题。


价值亮点

l  联通闭环

通过对接百望云平台,实现发票全生命周期的自动化、智能化闭环管理,财税管理更加规范、精细、标准。

l  智能高效

纸质发票或电子发票的便捷式、自动化开具,发票批量查验、在线勾选、自动认证,提升发票流转效率。

l  集中管理

集团数据集中统一管理,方便对数据做智能分析,对集团经营决策提供数据支持、应对税收征管政策合规管理等有积极意义。


客户证言

“目前我们的凭证自动生成比例高达96%,拿出这个比例去跟国内任何一个财务共享中心对比,北京城建都应该是站在第一梯队的”,凭借财务共享中心,北京城建集团的费用报销、职工薪酬、应收应付、税务管理等凭证均已实现自动生成,智能化的办公方式不仅节约了管理成本,提高了工作效率,更为企业的合同安全、税务合规提供了保障。未来,北京城建更愿意通过开放合作的方式,与百望云强强联合,拓展更多领域,通过有效发挥各自的优势,进一步缩短数字化探索的路径。

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