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强化供应链韧性,供应商管理这3个关键点不容忽视

2023/22/05

节奏明显加快了。

景区游人如织,交通运行繁忙,各行各业都能感觉到欣欣向荣的迹象,大家积极行动,想要抢回失去的三年。

全球供应链也是如此。

根据纽约联储发布的数据显示,如今全球供应链压力指数已从高点回落,2022年12月的物流经理人指数达到54.6,在八个月下降后首次出现增长。

全球供应链不再像三年前那样脆弱,已变得更加多元化,这要求供应链管理也需要从关注柔性即“短期应急管理”转移到强化韧性“即中长期业务连续性管理”上来,而强化供应链韧性,百望云认为供应商管理是基础。

01 供应商多维度数据管理

实现目标:集中管理和共享供应商信息

重要性:供应商信息分散管理或信息更新和反馈不及时,可能会给企业带来重大问题。信息管理分散会形成信息孤岛,导致协同性低和沟通不畅;而信息更新不及时,如银行账户等信息未及时更新,会导致费用延误和一些不必要的误解。

如何改进百望云供应商风险监控解决方案,可基于集团企业的全量供应商名单及关联主体,提供主体信息、司法信息、负面信息、经营信息、资产信息、纳税信息、舆情信息等外部客观数据,实现供应商的多维度数据信息管理

02 供应商风险监测及预警

达成目标:动态监控供应商风险

重要性:供应商是企业合作伙伴中的一个重要角色。供应商作为供应链的源头,存在质量、交付、合作等多方面的风险,如果企业不能对这些风险提前预警或动态监控,企业做出的决策和判断,必然容易出现失误,甚至让企业内部管理出现偏差、供应商管理失控。

如何改进:百望云供应商风险监控解决方案,通过对供应商相关的工商、司法、税务、发票、舆情等多维度数据的深度加工及分析,通过预警评价规则和风险评价模型,实现对供应商的全方位实时风险监控及预警,包括但不限于:基础风险、经营风险、合规风险及履约风险。

03 供应商全景数据画像及综合评估

达成目标:智能化供应商评估

重要性:很多企业现状是有供应商寻源,但没有供应商全景数据画像和综合评估。根据权威机构测算,一旦没有供应商管理和评估,75%的战略寻源成果会在18个月消失殆尽,因此在供应商管理和综合评估十分重要,关键时刻可作为核心企业科学决策的依据。

如何改进:百望云供应商风险监控解决方案,能基于集团业务场景,向集团及各分子公司提供包括供应商战略寻源、供应商准入核验、供应商风险监测、进项发票风险预警等核心功能;针对招投标、供应商等级评定等不同场景提供专业评价模型,直接辅助场景业务决策,并形成完整专业的信用评估报告,方便业务部门直接使用,作为科学决策的依据。


通过创新的多方协同和大数据理念,百望云打造了更高效、更智能的供应商全生命周期管理平台,帮助企业实现采购供应链的数字化、智能化转型,提升供应链的协同能力。

除了供应商管理,强化供应链韧性还可以从哪些方面入手改进?

百望云新一代赋能型供应链协同解决方案,以票据数字化流程自动化决策智能化为核心,构建高效合规赋能的供应链管理体系,实现交易全场景业务全流程生态全维度覆盖,为用户提供高效协同的服务和友好易操作的体验,助力企业数字化转型。


一、供应链端到端的协同管理


基于百望云在数字化票单证方面的核心优势,将发票与订单合同物流结算进行深度绑定,通过在线协同修改自动配单等功能,可大大提升企业内外部协同效率,大幅缩短结算周期,降低企业人工成本和税务风险全面提升订单物流对账发票等交易数据的协同效率。



二、从寻源、履约、结算、管理到数据增值的全链条服务

供应商链条长、涉及服务主体多、包含各类产品、囊括企业业务、财务等系统,百望云通过从寻源、履约、结算、管理到数据增值全流程交易的掌握和介绍,鞥呢更好地为采、供双方提供服务,满足采销双方深度交易诉求。



三、智能驾驶舱

通过“大数据模型+平台化架构”,百望云可为企业搭建“可视化系统”,企业可根据自身需求进行基础指标设定,生成基于不同维度的云图,将静态数据转换为动态交易信息,通过智能分析,实现业务数据的即时分析与监测,多角度发现问题、定位问题、解决问题,以数据驱动运营,助力智慧决策。


以票据数字化、流程自动化、决策智能化为核心,通过供应商风险监控、供应链端到端的协同管理、交易全链条服务、智能驾驶舱等功能,百望云构建起了高效、合规、赋能的供应链管理体系,实现交易全场景、业务全流程、生态全维度覆盖,为用户提供高效协同的服务和友好易操作的体验,全面助力企业数字化转型。


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