在“金三”时期，法雷奥的应收应付流程基本为人工操作，流程繁琐，往来对账压力大。以应付场景为例，我们每月的月初需要发送人工制作的对账表格给供应商，供应商根据表格信息手工开具纸质发票，再将发票邮寄到工厂，工厂把发票到扫描件发送给财务共享中心，财务人员再通过系统或是人工将发票数据录入到SAP中。

从流程中可以看出法雷奥的两个业务特点：

  第二，法雷奥的采购SKU品类多，每家供应商特别是材料供应商，在与财务开票对账时，需要核对成百上千个SKU来确保交易信    息无误，工作量巨大。

这两个业务特点导致了流程上的痛点——由于手工操作造成的错误，并且为了纠正这些错误所产生的返工与沟通成本。这比财务人员大多依靠人工操作还要“痛”！

一方面，集团在与供应商对账流程中，涉及的企业及外部人员数量多，内控管理和标准执行难，很多供应商很难按照对账表格来进行开票。另一方面，业务数据量大、产品SKU多，一张发票的票面有几百上千行的明细。一旦发票开具的金额、数量、购销方等信息出现错误，就需要退票重开，财务共享中心花费了非常大的精力来处理各类错误发票。

所以，法雷奥与百望云合作上线了“智链供应商协同系统”，实现开票即协同。通过供应商开票、对账、结算的自动化、智能化、数字化管理，大幅减少财务人员重复劳动，加强供应商合规化管理。

01、在线协同

支持税控和数电票全票种，直连开票自动完成配单，收票全自动，无需人工，发票100%准确。

02、离线配单

供应商开票自动查找匹配结算单进行配单，根据设定规则匹配成功即可自动完成配单，供应商开票后立即知晓配单结果，如配单失败，供应商可及时自查处理，避免发票寄出后产生退票，损失账期，供应商亦可点击链接对该发票进行手工配单并与客户在线确认。

供应商可以在平台上按照集团发布的对账数据进行开票，也可以下载开票的信息数据进行开票。如果双方产生价格争议，也可以通过平台在线上完成沟通及争议处理，协商价格后开票。

什么不能做呢？供应商不能随意开票，未经确认也无法修改数据上传到平台。